「IoT/AI等を活用したビジネスプラン構築研修 -DXフレームワークの理解-」を実施しました。

2021年8月11日。コワーキングスペースで、「IoT/AI等を活用したビジネスプラン構築研修」を実施しました。今年からスタートした、デジタル版ビジネスプラン構築研修です。 本プログラムは合計6回のシリーズの構成されており、全体を通してデジタル技術を活用したビジネスアイデアが、既存・新規事業に与える影響について仮説検証を行うことを目的として構築されたプログラムです。問題解決の手法やデジタル技術の仕組みを学び、自社の課題をテーマにしたビジネスアイデアを企画書へ展開する力を習得します。 この日は1回目。テーマは「DXフレームワークの理解」です。 今世界ではデジタル技術が導入されてどのようなことが起きているのか、講師のインプット・セッションから始まり、そして今後私たちがデジタル技術を使ってどのような価値を生み出せばいいのかを、DXフレームワークを使用しアイデアや価値を整理する個人ワークを体験していただきました。
個人ワーク（各自でシートを書いた）後にはトークセッションを挟み、３～４名のグループに分かれ、お互いのシートを見せあい意見交換を行います。異業種のグループメンバーとの意見交換の中で新しい視点からのアイデアも生まれたようです。

ステージ1では、見える化を行ってもらいました。軸ごとに異なるフレームワークを使い、現状の事業を理解→業務プロセスで改善箇所を抽出→自社の強みを理解→データをどのように顧客の価値に結び付け、結果ビジネスの価値を生み出すか整理→提供のする価値が顧客のニーズにマッチしているか検証と、自社の事業について、一つひとつ整理していきます。

ステージ2では、個別課題解決を行ってもらいました。ステージ1でまとまったアイデアをもとに、有用性（顧客価値）を検証→優先順位、難易度等をつけ、価値の整理と、一つひとつ整理していきます。

ステージ3では、全体課題解決を行ってもらいました。ステージ1、2と進めてきたアイデアを最終的にまとめ、ロードマップ、最終的に未来のビジネスモデルを完成させます。

今回は、既存の自社の事業の整理から、自社のデータの価値・強みを整理など、あらゆる視点から情報を整理し、最終的に未来のビジネスモデルまでのアイデアをまとめていただきました。 なかなか埋められないと苦戦する参加者の方もおられましたが、最後まで個人ワークを体験していただいたことで、どのようなことを整理しないといけないのか、検証しないといけないのかを理解していただけたように思います。 今回DXフレームワークを理解していただけたので、次回テーマの「ビジネス領域の整理」で同じようなフレームワークを利用して体験していただくことになっております。